Dipl.-Betriebswirt Matthias Jun
Zertifizierter Qualitätsmanager für Prozessoptimierung und persönliche und unternehmerische Entscheidungen.
Meine langjährigen Erfahrungen als Wirtschaftscoach und Sanierungsberater, sowie als Projektmanager in einem japanischen Automobilkonzern liefern die Basis, innovative Wachstumsprozesse in Gang zu setzen und Ihre Handlungsfähigkeit deutlich zu verbessern.
Matthias Jun
In Architekturbüros erprobtes Controlling für bessere Betriebsergebnisse
Strukturierung Ihrer betriebswirtschaftlichen Daten für mehr Spielraum bei operativen und langfristig ausgerichteten Entscheidungen.
Lebenslauf
Arbeitsstationen: Toyota, Opel, BBE- Unternehmensberatung, Suzuki, Bildungsinstitute
Interview Skills und Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge mit Matthias Jun
Mit diesen Tipps gelingt die erfolgreiche Praxisübernahme, denn Nachfolge will rechtzeitig geplant seinNachfolge für Einzelunternehmen…
Vision, Mission und Expertise
01. Meine Vision
Mit der Fähigkeit Entwicklungsprozesse zu gestalten motiviere ich Sie, das Beste aus sich herauszuholen.
02. Meine Mission
Menschen durch Coaching Orientierung zu geben, zu tiefgreifenden Veränderungen und die Grenzen des Machbaren immer weiter zu verschieben.
Unnötige Arbeiten werden eliminiert und die wesentlichen Elemente in den Fokus gesetzt.
Das Leben meiner Kunden wird einfacher, befriedigender und in jeder Hinsicht erfolgreicher verlaufen.
03. Meine Expertise
Meine Kunden hole ich dort ab, wo sie sich tatsächlich befinden.
Intern mit einer Bestandsaufnahme der Ressourcen und der Potentiale.
Extern mit der Analyse des Marktes, der Marktpositionierung und der vertrieblichen Ausrichtung.
Ich zeige konkret auf, wie Sie messbare Ziele effizient realisieren und unterstütze Sie bei der Erstellung eines Produkt- und Dienstleistungsportfolios.
Meine Leistungs
angebote
Ich coache Sie als selbstständige/n Unternehmer*in in den Bereichen Krisenmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Unternehmensoptimierung und in den Bereichen Unternehmensnachfolge sowie Existenzgründung.
QuickCheck Unternehmensperformance:
- Zoom-Meeting mit einer 90 min. Erstbesprechung,
- Erstellung Stärken-Schwächen Profil,
- Anleitung zu Erstellung eines Projektplanes
- 90-minütiges Intensiv-Zoom-Meeting nach Erstellung des Projektplans
Unternehmensplanung und Unternehmensbegleitung:
- Erstellung Actionplan mit Handlungsempfehlung
- Geschäftsfeldentwicklung
- Rentabilitäts- und Liquiditätsplanungsrechnung
- Detailplanung der einzelnen Unternehmensbereiche bzw. der persönlichen Potentiale
- Unterstützung bei der Umsetzung
Coaching & Kundenbewertungen
Coaching
Architekturbüro Köln, Zeitraum Januar-Dezember 2023.
– Strategische Neuausrichtung der Geschäftsfelder/ Optimierung der Dienstleitungsstruktur
– Deutliche Gewinnsteigerung zum Vorjahr/ Verbesserung des Liquiditätsspielraumes
– Signifikante Steigerung der Produktivität und Erhöhung des erzielten SVR
Kundenbewertung / 01
Sprachlehrerin
Frau Musiol
Im Coaching wurden mir die einzelnen wichtigen Schritte bewusst, die beim Aufbau einer Selbstständigkeit zu realisieren sind. Die Coachings mit Herr Jun haben mir sehr geholfen, besonders die vielfältigen Programme wie SWOT; PDCA; AIDA um nur einige zu nennen. Insgesamt fühlte ich mich persönlich gut betreut und inspiriert und bestärkt auf dem richtigen Weg zu sein. Ein großer Dank an Herrn Jun.
Kundenbewertung / 02
KFZ Sachverständiger
Herr Scherbarth
Ich möchte mich von Herzen bei ihnen bedanken, ich konnte bei jeder Sitzung etwas herausnehmen und in meinem eigenen Business zur Anwendung bringen. Ich bin erfolgreich gestartet und behaupte jetzt schon, dass ich meine Pläne und Ziele umsetzen und realisieren werde. Ich hoffe auch sehr, dass wir weiterhin in sporadischen Kontakt bleiben können, da ich Sie als Mensch wirklich gernhabe.
Kundenbewertung / 03
DESIGNER & FOTOGRAF
Herr Lehmann
Matthias Jun, Unternehmensberater, der durch seine ruhige Ausstrahlung eine bewährte, ausgeglichene und effiziente Arbeitsweise entwickelt hat.
Bei mir stand die Diagnose, Ausarbeitung und Reflexion meiner Idee mit realen Zahlen und Fakten an erster Stelle.
Er hat mit seinem bodenständigen Fachwissen, welches er universell auf die jeweilige Situation anzuwenden versteht, hervorragend geholfen, meine Vision in konkrete Bahnen zu lenken. Intuition trifft auf Empathie und Kompetenz.
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Insolvenzen
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